حسابرسی داخلی شرکت ها؛
کنترل از درون، رشد مطمئن تر
ارزیابی مستقل فرآیندها، کنترل های داخلی و ریسک های سازمان؛ برای اینکه مدیریت بهجای حدس، بر پایه یافته های روشن تصمیم بگیرد.

چرا حسابرسی داخلی؟
مسئله فقط پیدا کردن خطا نیست
کنترل مؤثرتر
شفاف شدن مسئولیتها و نقاط کنترل در فرآیندها
کاهش ریسک
اولویتبندی نقاط آسیبپذیر و خطاهای تکرارشونده
تصمیم بهتر
گزارش روشن برای تصمیمگیری و پیگیری مدیریتی

هر یافته باید به یک اقدام مشخص برسد
اصل کار: گزارش قابل فهم، شواهد مستند و پیشنهاد متناسب با واقعیت شرکت.
کدام بخشهای شرکت را میتوان بررسی کرد؟

01 / مالی و پرداختها
02 / خرید و تأمینکنندگان
03 / انبار و موجودی
04 / فروش و مطالبات
05 / منابع انسانی و دسترسیها
06 / انطباق فرآیندها
پیش از شروع همکاری
برای شرکتهایی با اندازهها و حوزههای مختلف که میخواهند کنترلهای داخلی، ریسکها و فرآیندهای خود را بهشکل ساختارمند ارزیابی کنند. دامنه بررسی با توجه به شرایط شرکت تعیین میشود.
خیر؛ بسته به توافق، فرآیندهای خرید، انبار، فروش، پرداختها، دسترسیها و رعایت رویههای داخلی نیز میتوانند بررسی شوند.
مدت زمان به اندازه شرکت، گستردگی فرآیندها، دسترسی به مستندات و دامنه توافقشده بستگی دارد و پس از بررسی اولیه مشخص میشود.
هدف، ارائه یافتههای روشن و پیشنهادهای اصلاحی متناسب با موضوع و شرایط شرکت است؛ اولویت و امکان اجرای هر اقدام باید با مدیریت بررسی شود.
در گفتوگوی اولیه، حوزه فعالیت، ساختار کلی شرکت، دغدغههای مدیریت و فرآیندهای موردنظر مطرح میشود. فهرست مدارک موردنیاز بعد از تعیین دامنه بررسی اعلام خواهد شد.

